集團通過與中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司、中國電建集團昆明勘測設計研究院有限公司、中國電建集團市政勘測設計研究院有限公司、重慶對外經貿(集團)有限公司、重慶對外建設（集團）有限公司等大型央企、國企建立了長期戰略合作關系，共同在重慶、四川、貴州、云南、廣東、山東等地承接工程，項目類型涉及城市干道、橋梁隧道、高速公路、水利工程、生態治理、公租房項目等。同時，憑借合作模式及融資渠道的轉型，集團年完成產值有了逐年翻番的跨越性發展，單個項目體量取得較大突破。在集團生產力得以突破性發展的同時，職能管控及人力資源得以較快發展，逐漸由“粗放型”的集團直管項目管理模式，逐步轉型為“結果導向型”和“信息化高效”的三級管控模式，使管理容量與生產力的發展得以匹配，為進一步加深央企民企合作、積極介入PPP投資領域積累了人力物力基礎。

2017年，璞潤控股戰略升級，全面啟動綜合管廊、水污染治理、海綿城市、建筑工業化、綠色節能材料等新領域的業務，以實際行動，踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，致力于打造中國領先的綠色建造商。